199OTH4139

Dotation budgétaire totale :
1 718 184,00 dollars des États-Unis

39 C/5 Indicateur de performance 1

Exercice d’une bonne gouvernance au moyen de l’adoption et de la mise en œuvre des résolutions/décisions stratégiques des organes directeurs de la Convention de 2003 

Résultat escompté 1 du Fonds du patrimoine culturel immatériel

Bonne gouvernance de la Convention de 2003 facilitée par un suivi et des services de gestion des connaissances améliorés

199OTH4139.1

Dotation budgétaire : 338 512 dollars des États-Unis

Produits

Indicateurs (Repères) 2018-2019

1.1

Processus et délais de réaction optimisés grâce aux interfaces de suivi et aux flux de travail en ligne

·         Création de trois interfaces de suivi et flux de travail en ligne

1.2

Fonction de centralisation du centre de gestion des connaissances renforcée

·         Mise en ligne de trois nouveaux ensembles de données

1.3

Interactions avec les principales parties prenantes renforcée afin d’améliorer les synergies

·         Établissement de trois « interconnexions »

1.4

Cadre global de résultats pour la Convention complété

·         Élaboration de vingt-six notes d’orientation pour contribuer à la collecte des informations appropriées pour chaque indicateur du cadre de résultats

1.5

Textes fondamentaux de la Convention révisés et publiés

·         Une publication de la version 2018 des Textes fondamentaux

39 C/5 Indicateur de performance 2

Nombre d’États membres aidés qui utilisent des ressources humaines et institutionnelles renforcées pour la sauvegarde du patrimoine culturel immatériel

Résultat escompté 2 du Fonds du patrimoine culturel immatériel

Mise en œuvre de la Convention dans les États membres encouragée par un programme de renforcement des capacités consolidé et des conseils sur des mesures de sauvegarde et des bonnes pratiques

199OTH4139.2

Dotation budgétaire : 619 150 dollars des États-Unis

Produits

Indicateurs (Repères) 2018-2019

2.1

Réseau de facilitateurs renforcé

·         Mise en ligne d’une page Web repensée et dotée d’un moteur de recherche

·         Création et entrée en action d’un groupe de coordination pour le réseau

·         Mise à jour du profil de 100 facilitateurs

·         Réalisation d’une étude de faisabilité visant à explorer les partenariats permettant d’assurer la pérennité à long terme du programme et de son réseau

·         Formation sur les dernières évolutions du programme dispensée à 100 facilitateurs, dont 30 nouveaux membres (dans l’attente d’un financement par les pays hôtes)

·         Prise en compte des retours de trois utilisateurs pour améliorer l’outil de planification d’ateliers et de préparation de rapports

2.2

Contenu et format du programme de renforcement des capacités développés pour répondre aux principaux défis de mise en œuvre et tenir compte des décisions des organes statutaires

·         Développement en deux langues d’une méthode de formation incluant les contenus nécessaires sur les rapports périodiques

·         Élaboration d’une unité de formation sur la gestion des risques de catastrophe disponible en deux langues et intégrée aux matériels de renforcement des capacités

·         Rédaction de deux résumés d’informations sur les politiques (portant sur les questions de genre et l’éducation)

·         Mise au point d’un outil en ligne pour présenter des exemples de sauvegarde du patrimoine culturel immatériel et de développement durable

·         Mise à disposition en deux langues des matériels de formation élaborés au cours de l’exercice biennal précédent sur cinq domaines thématiques

·         Prise en compte des retours de trois utilisateurs pour améliorer l’outil de recherche des matériels de formation

2.3

Suivi du programme de renforcement des capacités assuré et informations partagées avec les partenaires concernés

·         Préparation d’un rapport analytique sur la base des informations collectées grâce au nouvel outil en ligne de planification d’ateliers et de préparation de rapports, contribuant à la mise en œuvre du cadre global de résultats pour la Convention

·         Consolidation et partage des connaissances lors d’un événement organisé à l’occasion d’une réunion statutaire

·         Mise à jour et diffusion de la brochure de présentation du programme de renforcement des capacités en deux langues

2.4

Élaboration de moyens plus légers pour le partage des pratiques de sauvegarde

·         Présentation au Comité de trois moyens plus légers pour le partage des expériences de sauvegarde, en vue de compléter le Registre des bonnes pratiques de sauvegarde

2.5

Réseaux et partenariats avec des établissements d’enseignement supérieur renforcés

·         Engagement de 15 universités supplémentaires dans les activités de réseautage

·         Création d’un partenariat ayant pour objectif l’élaboration d’un cours en ligne sur le patrimoine culturel immatériel

39 C/5 Indicateur de performance 3

Nombre d’États membres aidés qui ont intégré le patrimoine culturel immatériel dans leurs plans, politiques et programmes à titre de contribution à la réalisation des ODD, en tenant compte des questions de genre. 

Résultat escompté 3 du Fonds du patrimoine culturel immatériel

Intégration du patrimoine culturel immatériel dans des programmes, des politiques et des plans de développement soutenue

199OTH4139.3

Dotation budgétaire : 286 600 dollars des États-Unis

Produits

Indicateurs (Repères) 2018-2019

3.1

Plateforme mondiale dédiée au partage de connaissances, à la coopération et à l’innovation autour du patrimoine culturel immatériel et de l’éducation créé et actif

·         Création d’une page Web et de ressources pour ce centre d’échange d’informations

·         Mise en œuvre de deux recommandations issues de la réunion de consultation d’établissements d’enseignement compétents sur l’intégration du patrimoine culturel immatériel dans leurs programmes, qui s’est tenue en 2017

·         Consolidation et partage des connaissances lors d’un événement parallèle et participation à une réunion sur ces sujets

·         Production d’une brochure d’information sur le programme en deux langues

·         Organisation d’une réunion de travail globale rassemblant le personnel et les experts impliqués dans la mise en œuvre d’activités opérationnelles

3.2

Synergie renforcée entre la Convention de 2003 et les travaux du système des Nations Unies dans le cadre du Programme de développement durable à l’horizon 2030

·         Participation à deux réunions organisées par les Nations Unies et d’autres agences de développement

3.3

Cadre pour la sauvegarde du patrimoine culturel immatériel dans les situations d’urgence établi

·         Rédaction de deux documents de référence présentant les approches méthodologiques

·         Renforcement de la coopération avec deux institutions

·         Organisation d’une réunion d’experts ayant pour objectif la définition d’une stratégie

39 C/5 Indicateur de performance 5

Nombre d’initiatives lancées par des États membres aidés qui ont amélioré la connaissance et la compréhension de la sauvegarde du patrimoine culturel immatériel et de la Convention de 2003

Résultat escompté 4 du Fonds du patrimoine culturel immatériel

Objectifs de la Convention promus par des actions de sensibilisation et d’information

199OTH4139.4

Dotation budgétaire : 473 922 dollars des États-Unis

Produits

Indicateurs (Repères) 2018-2019

4.1

Outils de communication et de sensibilisation élaborés et mis en œuvre pour promouvoir des objectifs de l’action

·         Production et diffusion à grande échelle de cinq matériels/outils de sensibilisation

4.2

Autres fonctions consultatives des ONG accréditées identifiées grâce à un processus de consultation efficace

·         Organisation d’une réunion de consultation pour mettre en lumière le rôle des ONG accréditées dans le cadre de la Convention de 2003, avec le groupe de travail informel ad hoc et en coopération avec le Forum des ONG PCI